УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ И ПРОЕКТАМИ
Проектирование
«Аркест»

НАШИ УСЛУГИ

Мы экономим Ваши деньги

Наши глубокие знания и подтвержденный опыт в области управления проектами, включая строительство, позволяют нам на ежедневной основе оказывать услуги с учетом оптимальности, надежности и последовательности. Кроме этого, если требуется, мы предпочитаем осуществлять строительство без участия генерального подрядчика с целью сокращения расходов на строительство и обеспечения самого высокого качества.

Мы также располагаем необходимым персоналом и навыками получения собственными силами большинства сложных и многочисленных российских административных разрешений и согласований, что позволяет нам не только экономить средства, но и обеспечивать максимальный контроль за прохождением различных бюрократических процедур.

Мы экономим Ваше время

Заказчикам приходится уделять много времени и внимания взаимодействию с многочисленными поставщиками и другими участниками проекта. Им также приходится управлять рисками и обеспечивать контроль качества. Всем этим для наших заказчиков занимаемся мы, что позволяет заказчикам уделять внимание другим приоритетным задачам.

За годы работы мы собрали значительную информацию о лучших поставщиках и специализированных подрядчиках. Это также позволяет нам управлять большим количеством подрядчиков, поставщиков и других участников проекта при сокращении сроков выполнения проекта до минимума.

Мы управляем рисками

Компания, занимающаяся управлением проектами, обязана снижать риск до минимально возможного уровня. Большинство рисков связаны с подключением к инженерным сетям и с административными процедурами. Для того чтобы избежать срыва проекта и обеспечить его выполнение в рамках бюджета и в установленные сроки, обязательным является наличие опыта.

Мы руководим всей работой

Освобождая наших заказчиков от повседневных задач, мы управляем всем объемом работ, включая подбор площадки и определения вида ее разрешенного использования, проектирование, получение разрешений и согласований, строительные работы, выбор и поставку материалов и таможенную очистку, сертификацию оборудования, возврат НДС и освобождение от местных налогов, где это возможно.

Мы также нанимаем местный персонал и проводим его обучение, оказываем поддержку производственному и обслуживающему персоналу заказчика на этапе установки оборудования и запуске его в производство, а также при вводе объекта в эксплуатацию.

Поставщики и монтажники производственного оборудования заказчика могут положиться на нас при получении разрешений и любых специальных лицензий, которые могут потребоваться для работы в России.

ПОЧЕМУ МЫ ЗАНИМАЕМСЯ УПРАВЛЕНИЕМ ПРОЕКТАМИ

Управление проектом в сравнении с собственным персоналом заказчика

Для управления девелоперскими проектами и строительными работами сотрудники должны обладать соответствующим образованием и подтвержденным опытом работы в данных областях. За исключением тех случаев, когда собственные сотрудники клиента обладают необходимым опытом в управлении административными процедурами и в строительстве, использование услуг компании, занимающейся управлением проектов, обеспечит заказчика необходимыми специалистами и сократит риски, затраты и сроки завершения проекта, что в свою очередь позволит заказчику использовать меньшее количество собственных сотрудников для реализации проекта.

Помогая заказчику в найме производственного и руководящего персонала, мы содействуем плавной передаче проекта этому персоналу после завершения наших работ. Наш заказчик таким образом избегает расходов, связанных с использованием собственного персонала на предшествующем строительству этапе, а также во время производства строительных работ.

Управление проектами в сравнении с услугами архитекторов и генеральных подрядчиков

Архитекторы и подрядчики могут хорошо разбираться в своих областях деятельности, но их обязанности ограничены только одним компонентом в рамках проекта, в то время как руководитель проекта участвует во всем объеме работ по проекту с момента его начала, помогая создать четкое видение проекта и стратегию, основанные на задачах заказчика.

Учитывая тот факт, что подрядчики и архитекторы зачастую имеют интересы, противоположные и противоречащие интересам заказчика, в любом случае требуется использование управленческой структуры, ответственной за контроль.

Up